中江國際集團“新春第一會”吹響了2024年的奮斗號角，恒泰公司領(lǐng)導(dǎo)班子在會后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，迅速統(tǒng)一思想，圍繞集團年度工作會議的工作部署和目標任務(wù)，聚焦國際資源開發(fā)單元的新使命和新要求，研究落實工作新舉措，謀劃新發(fā)展。

   堅持創(chuàng)新發(fā)展業(yè)務(wù)，提升綜合競爭能力

   恒泰公司堅持把創(chuàng)新發(fā)展作為克服市場困難提升競爭力的重要途徑，以推動國企改革深化提升行動落地見效為抓手，在三個“新”上下功夫。一是在細分市場上打造新的“拳頭”產(chǎn)品。圍繞主業(yè)，培育打造在細分市場銷售額排名靠前的“拳頭”產(chǎn)品，增強企業(yè)核心競爭力，將公司打造成細分領(lǐng)域?qū)I(yè)性領(lǐng)頭企業(yè)。二是在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式上拓展新的經(jīng)營模式。發(fā)揮進出口均衡發(fā)展的優(yōu)勢，從延伸經(jīng)營鏈條、把握市場機會、提升專業(yè)形象三方面深入挖掘客戶和產(chǎn)品鏈資源，通過進口出口雙向促進、雙向發(fā)展，實現(xiàn)進一步的進出口優(yōu)勢互補與深度融合。三是在國際資源開發(fā)上形成新的增量。與集團所屬的海外公司、當?shù)刎浽垂?yīng)與采購企業(yè)深度對接，跟蹤推進現(xiàn)有業(yè)務(wù)線索，找準找好外經(jīng)貿(mào)聯(lián)動的切入點，努力推進國際資源開發(fā)工作盡快取得實效。

   完善風(fēng)險管理體系，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航

   恒泰公司堅持把完善風(fēng)險管理體系作為推動高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，將進一步加強制度建設(shè)，不斷深化“風(fēng)險意識+風(fēng)控責(zé)任+流程標準化”的風(fēng)險管理體系建設(shè)，做到風(fēng)險“可測、可控、可承受”，確保不出現(xiàn)重大經(jīng)營風(fēng)險。

   建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍，營造創(chuàng)新實干氛圍    

   恒泰公司堅持把人才引進培養(yǎng)作為長遠性、系統(tǒng)性工程，著眼于公司發(fā)展的新使命新要求，全面建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍。將進一步完善人才培養(yǎng)激勵機制，優(yōu)化人力資源管理手段，實現(xiàn)人力資源管理科學(xué)化、規(guī)范化。同時營造良好的企業(yè)文化，培養(yǎng)團隊精神，提倡創(chuàng)新與學(xué)習(xí)，注重員工關(guān)懷，打造好聚才留人平臺。

   2024年是接續(xù)奮進“十四五”的關(guān)鍵之年，恒泰公司將認真貫徹落實集團黨委決策部署，主動作為、加壓奮進，努力在集團高質(zhì)量發(fā)展大局中作出恒泰貢獻。